消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要源头，供应室的管理水平直接关系到院内感染发生率。消毒供应室所属妇产科联合党支部，把全面提高科室管理，有效控制和杜绝院内感染，作为消毒供应室的党建核心。通过“党建+管理”品牌建设，不断激发科室聚合力，提升“战斗力”。以服务临床为中心，充分发挥党建引领作用，引导党员干部不断夯实思想根基，在勤学深思、实干笃行中提高理论素养、坚定理想信念、提高工作本领，让党建“软实力”转化为医疗服务“硬支撑”，全力打造高质量“消供服务队”，助力患者享受更优质安全的医疗服务。
一、医院党委高定位严要求，促进消毒供应室管理精益求精
近年来，随着外科技术的不断发展，器械越来越精密、结构越来越复杂，这些新发展加速了消毒供应室学科的新变化。作为消毒供应室的医务工作者，“照顾”的是医疗器械，“同事”是一台台庞大的机器。面对结构复杂、种类繁多的医疗器械，我们始终在幕后默默用专业和专注守护着精密器械。
二、党支部助力科室管理，狠抓环节质量
妇产科联合党支部由妇产科、麻醉科、手术室、消毒供应室内党员、入党积极分子组成。多科室联合，有助于发现以手术器械消毒为主的薄弱环节。加强器械清洗质量监测，清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，党支部要求清洗组在初洗阶段对每个器械进行针对性清洗，重点刷洗关节齿牙处及污渍血渍明显处，有锈渍及时除锈。定期对2-3个待灭菌包进行清洗质量监测，并做好返洗器械的登记，根据返洗器械的问题进行归纳及总结，及时改进不同器械的重点关注清洗部位。
三、党员参与督查无菌物品管理，实行全程质量控制
严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。从回收清点工作抓起，做好精细化管理，对部分容易混淆的器械挂上标识，注明科室及件数，整个流程使用标识贴区分，直至完成包装。
四、入党积极分子学以致用，推行精细化管理改革
优化手术器械清单，根据实际器械重新捋一遍，虽然我们医院暂未使用追溯系统，但是我们将各类手术器械做了手术器械明细清单，要求所有手术器械包、诊疗包均是双人配包复核，包2班进行配包，而包1班起到监督检查作用，核对后并签上双人的工号。这样落实岗位责任制，责任到人，大大降低出错率，同时在工作繁忙时要做到有条不紊、忙而不乱。近期我们将B-D测试纸废物再使用，制作不同类型的保护套，有效地降低器械的损耗。
妇产科联合党支部积极落实医院党委“医心向党 护航健康”品牌建设，以“党建+业务”为切入点，通过消毒供应室“党建+管理”提质增效，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，持续以问题为导向，在管理的短板、难点和瓶颈问题上不断改进，高质量保障全院“消毒灭菌”的安全。
