一年来，县医院落实"抓重点、补短板、谋创新"的总体发展思路。在全院职工共同努力下，医院建设与发展均取得了显著成效，圆满地完成了各项工作任务。
（一）党建引领队伍聚力。医院全面贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续强化思想建设、组织建设、作风建设。积极提升基层支部建设，选优配强支委班子，加强基层党组织标准化建设，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，夯实一线战斗堡垒。打造“医心向党，护航健康”党建品牌，强化党风廉政建设和医德医风建设工作。坚持党管人才原则，深化人才发展体制机制改革，着力加大高层次人才培养和引进力度。
（二）重点项目高效实施。县医院基础设施提升改造工程和感染综合楼及附属配套工程是完善全县公共卫生和基本医疗体系建设的重大举措。内科综合楼、感染楼、配电房相继投入使用，新增开放床位359张，有效缓解床位紧张、住院难问题。
（三）浙一合作纵深推进。医院与浙一的合作对医院学科发展产生了深远影响。通过深入的合作交流，工作对接由面及点纵向深入，各亚专科实现点对点精准对接，持续注入浙一学科建设及发展新理念。这为医院学科发展换挡提速注入了新动能，2023年申报市级科研课题2项，开展新技术、新项目30余项。实现优质医疗资源下沉。
（四）长三角一体化深度融入。坚持“融杭接沪，融入长三角医疗一体化”的发展策略。柔性引进上海瑞金医院、浙大邵逸夫医院专家，建成李成等四个长三角名医工作室；与上海复旦临床病理中心共建远程会诊平台，实现病理诊断与中心同质同步，有效提升病理诊断水平。
（五）医共体建设提质增效。对伏岭卫生院进行全面领办，实现人、财、物统一管理，抓实优质医疗资源下沉，医疗、公卫、慢病管理三项发力，提升伏岭分院综合服务能力，县域医疗次中心初见雏形。组建6支服务团队，下沉医务人员84名，2023年县医院医共体分院门诊量82912人次；建成医共体中心药房，实现药学服务一体化管理，至年底，中心药房开具处方总量788张；推进心电一体化，织成群众“救命网”，提高了救治成功率。医共体分院服务能力明显提升。
（六）三级医院创建全面启动。2023年4月创建三级综合医院启动以来，医院对照建设标准，把握重点环节，围绕科室设置等重点任务，稳步推进创建三级综合医院各项工作，通过八个月的努力，2024年元月第一个工作日收到安徽省卫生健康委员会正式下文《设置医疗机构批准书》，批准设置三级综合医院，这标志着我院创建三级综合医院已取得实质性进展，开启了新的起点、新的征程。
